LeVanTung
Chim TO
Mình đang làm DE phòng Data của 1 công ty cỡ trung, mọi việc khá là ok cho đến khi gần đây sếp bắt mình giao 1 số việc đãng nhẽ ra là trách nhiệm và công việc DE, cho 1 thanh niên DA thực tập mới ra trường.
Mình khá là khó chịu về việc này và không biết phải xử lý sao cho hợp lý.
Thực sự thì suốt khoảng thời gian đầu năm, phòng mình ng cũ nghỉ hết, 1 mình mình gồng gánh cái team này, thậm chí sếp hiện tại còn vào sau mình sau khi sếp cũ nghỉ. Mình cũng chả ngại đâu, làm nhiều thì biết nhiều, mình cũng chỉ chán khi không có việc gì làm, chứ chưa bao giờ chán vì nhiều việc. Với lại làm nhiều thì cũng đc công ty ghi nhận và đợt vừa rồi có đc tăng lương, nên mình cũng chưa muốn nghỉ.
Cơ mà sếp mới giờ không biết là lo mình nhiều việc, hay lo mình nghỉ trong khi ôm quá nhiều thứ của phòng (hệ thống, tri thức nghiệp vụ, data, code etl,...), mà tự dưng bắt mình giao việc của mình, 1 người làm lâu nhất phòng và tri thức nhiều nhất phòng, cho 1 tts khác role còn chưa ra trường. Cũng có 1 đợt mình làm cả việc của DA nữa kiểu xuất dl, phân tích, làm báo cáo powerbi, mà sau khi 1 số DA mới vào mình cũng đã bàn giao lại phần này rồi, giờ chỉ tập trung vào devops, viết luồng etl, check dữ liệu, vận hành hệ thống (việc của DE), mà sếp còn bắt giao nốt đống việc DE hiện tại này của mình cho thanh niên tts DA kia.
Mà cái thanh niên tts DA tên D kia mình nói thẳng luôn là cx ngáo vs nch bố láo cực kì (dân 36), giao việc DE của mình cho thanh niên đấy chỉ có nát team.
Giờ mình đang k biết xử lý sao
Nhờ mng tư vấn cách xử lý hợp lý. Hiện thì mình vẫn đang kiểu giao việc của mình cho thanh niên kia theo ý sếp, nhưng chỉ support kiểu hời hợt, thanh niên kia hỏi thì mình chỉ trả lời cụt lủn để làm khó, xong mình vẫn phải bỏ time review code ô ý viết nữa (nói thật mình tự làm thì xong mịa từ lâu r). Cơ mà cảm giác thế này cũng k lâu dài đc. Kiểu gì thanh niên kia cũng bảo sếp này nọ, xong cũng ảnh hưởng đến tiến độ/kpi của phòng nữa.
Mình khá là khó chịu về việc này và không biết phải xử lý sao cho hợp lý.
- Đầu tiên sếp có bảo "dạo này e có vẻ bận quá nhỉ, giao bớt việc x,y cho D đi", mình thì cx bảo luôn là cx k ngại bận, bản chất của phòng mình là sẽ bận theo đợt, qua đợt bận mọi thứ sẽ ok thôi.
- Xong sếp có vẻ k hài lòng nên nói là "công việc đang delay ở chỗ em", mình cũng bảo thẳng luôn là giờ giao việc cho người khác thì cũng delay thôi chị, mà chưa chắc họ đã làm đúng, e làm là nhanh nhất với chính xác nhất rồi, vì phần này là công việc chính của 1 DE, e cũng làm quen rồi.
- Tiếp theo sếp bảo "D đang rảnh việc", mình định bảo rảnh việc không có nghĩa là đi ôm công việc của khác, đặc biệt còn khác role (mình chỉ nghĩ vậy thôi, chứ phần này mình im lặng).
- Xong sếp mới chốt là "Nếu em nghỉ thì sao?", mình cx cạn lời luôn.
Thực sự thì suốt khoảng thời gian đầu năm, phòng mình ng cũ nghỉ hết, 1 mình mình gồng gánh cái team này, thậm chí sếp hiện tại còn vào sau mình sau khi sếp cũ nghỉ. Mình cũng chả ngại đâu, làm nhiều thì biết nhiều, mình cũng chỉ chán khi không có việc gì làm, chứ chưa bao giờ chán vì nhiều việc. Với lại làm nhiều thì cũng đc công ty ghi nhận và đợt vừa rồi có đc tăng lương, nên mình cũng chưa muốn nghỉ.
Cơ mà sếp mới giờ không biết là lo mình nhiều việc, hay lo mình nghỉ trong khi ôm quá nhiều thứ của phòng (hệ thống, tri thức nghiệp vụ, data, code etl,...), mà tự dưng bắt mình giao việc của mình, 1 người làm lâu nhất phòng và tri thức nhiều nhất phòng, cho 1 tts khác role còn chưa ra trường. Cũng có 1 đợt mình làm cả việc của DA nữa kiểu xuất dl, phân tích, làm báo cáo powerbi, mà sau khi 1 số DA mới vào mình cũng đã bàn giao lại phần này rồi, giờ chỉ tập trung vào devops, viết luồng etl, check dữ liệu, vận hành hệ thống (việc của DE), mà sếp còn bắt giao nốt đống việc DE hiện tại này của mình cho thanh niên tts DA kia.
Mà cái thanh niên tts DA tên D kia mình nói thẳng luôn là cx ngáo vs nch bố láo cực kì (dân 36), giao việc DE của mình cho thanh niên đấy chỉ có nát team.
Giờ mình đang k biết xử lý sao
- Cx muốn bật lại sếp, cơ mà đọc trên mạng thì bảo k nên bật sếp, chả đi đến đâu
- Nhiều lúc thì cx muốn nghỉ mẹ luôn để xem không có mình cái thanh niên tts DA kia làm đc cl gì mà bà sếp đòi mình giao việc cho, để xem cái phòng này có nát luôn không, để trả thù cty. Nhưng nghĩ lại thì thấy hành động sốc nổi trả thù cty đó 99% lúc nào cx chỉ thiệt bản thân (người lao động) thôi.
- Nhắn tin tâm sự nỗi lòng với sếp, cái này mình cứ thấy sến sến, k biết có ổn không.
Nhờ mng tư vấn cách xử lý hợp lý. Hiện thì mình vẫn đang kiểu giao việc của mình cho thanh niên kia theo ý sếp, nhưng chỉ support kiểu hời hợt, thanh niên kia hỏi thì mình chỉ trả lời cụt lủn để làm khó, xong mình vẫn phải bỏ time review code ô ý viết nữa (nói thật mình tự làm thì xong mịa từ lâu r). Cơ mà cảm giác thế này cũng k lâu dài đc. Kiểu gì thanh niên kia cũng bảo sếp này nọ, xong cũng ảnh hưởng đến tiến độ/kpi của phòng nữa.
