Con Huawei Aito M5 có thể nhận lệnh siêu chính xác bằng giọng nói, tầm hoạt động khoảng 1200km mới phải cắm sạc. . Nó có camera chụp ảnh và chế độ massage toàn thân. Điều này chị em chắc sẽ phê lòi.
Sản phẩm này nằm trong hệ sinh thái của Huawei. Hy vọng sau tút này mình cũng sẽ được mua với giá ưu đãi dù nó có 900 triệu thôi.
Nói về Huawei, thì nhiều người cho rằnh lệnh cấm vận của Mỹ có thể kìm hãm được sự phát triển của hãng, ngăn chặn hãng lớn mạnh thêm.
Nhưng ngược lại, sau mấy năm, Huawei dường như còn phát triển mạnh hơn nữa với những bước đi vững chắc bằng tất cả sự tự lực.
Cái tự lực ở đây chính là đến từ sự đầu tư cho R&D của hãng, nhằm tạo ra hàng loạt sự mới mẻ trong công nghệ, mang thương hiệu “Made by Huawei”. Để rõ hơn, các bạn xem các minh chứng cụ thể dưới đây. Là các con số xác thực chứ không phải mình điêu toa hehe.
Hôm 20/4 công ty này thông báo thay thế các hệ thống quản lý phần mềm nội bộ mang tên MetaERP, xử lý được 100% các kịch bản kinh doanh và 80% khối lượng kinh doanh của Huawei, tốt hơn hẳn hệ thống ERP cũ.
Trải qua các bài kiểm tra về thanh toán hàng tháng, hàng quý và hàng năm; MetaERP hoạt động đảm bảo zero-error, zero-late và không cần sự tác động của con người, cụ thể là các chị kế toán.
Kể qua về hệ thống này, tưởng cũng bình thường nhưng thật chất đây là 1 chiến lược phát triển của hãng trong việc tự lực triển khai hệ thống quản lý của mình, bởi hệ thống cũ của hãng đến từ nhà cung cấp Mỹ.
Tuy nhiên, khi vấp phải sự hạn chế công nghệ của Mỹ thì Huawei đành phải tự nỗ lực tạo ra hệ thống Meta ERP hoàn toàn mới, để có thể tự kiểm soát và vận hành thật tốt doanh nghiệp của mình.
Đây được coi là một dự án chuyển đổi phức tạp nhất mà Huawei từng thực hiện. Công ty đã dốc công đầu tư đáng kể vào nguồn lực và nhân lực, hợp tác với nhiều đối tác trong ngành để tạo ra một hệ thống chứng minh khả năng tự chủ của Huawei, hạn chế tối đa sự phụ thuộc vào công nghệ Mỹ.
MetaERP này là 1 ví dụ tiêu biểu cho năng lực của Huawei trước các lệnh hạn chế.
Còn nhớ hồi năm 2019, Huawei đã mất nguồn cung cấp số lượng lớn chip do sự hạn chế của Mỹ, điều này đã làm cản trở quá trình sản xuất của hàng loạt sản phẩm mũi nhọn của công ty.
Chỉ sau 4 năm, Huawei đã “tự chủ” hơn rất nhiều. Công ty đã phát triển thành công các công cụ phần mềm có khả năng thiết kế chip tiên tiến đến 14 nanomet (nm), xây dựng nền tảng vững chắc cho quá trình sản xuất chip trong tương lai.
Vẫn là do sự hạn chế trên, Huawei không nhập được linh kiện thay thế được sản xuất bởi Mỹ. Huawei cũng đã phát triển và thay thế 13.000 linh kiện của Mỹ bằng các bộ phận được mua trong nước đồng thời công ty đã thiết kế lại 4.000 bảng mạch được sử dụng trong các sản phẩm của Huawei.
Từ đó, việc sản xuất bảng mạch của công ty đã đi vào vận hành ổn định.
Đây là những kết quả minh chứng cho những nỗ lực không ngừng nghỉ của Huawei. Sức mạnh nội tại của doanh nghiệp hàng đầu Trung Quốc này đang được nuôi dưỡng một cách cẩn thận và đầy chắc chắn.